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Para a revista WHO, o melhor e mais famoso dançarino da história é o rei do Pop, Michael Jackson. Segundo a publicação, ele não inventou passos como o moonwalk, nem mesmo a inclinação antigravidade, mas "transformou-os nos movimentos icônicos que são hoje". 3. Quem é o melhor dançarino da atualidade?

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1- Valor de compra do produto. Esse é o valor do produto que o fornecedor vende para você sem custos adicionais. Digamos que é o valor "puro" do produto…. Esse número é importante para você calcular o preço de venda que seja o suficiente para pagar todas as despesas e ainda lucrar (ou pelo menos se manter em break even).

Quais negócios, pessoas e riscos observar em 2024, de acordo com Financial Times IA é grande história da tecnologia, luxo perdeu parte de brilho e mais empresas de capital fechado podem tentar ...

O que é break even point? Momentos de crise, como a provocada pela pandemia da Covid-19, podem afetar diferentes nichos de negócio, sobretudo no aspecto econômico. Prova disso é que só em 2020, mais de 700 mil empresas fecharam as portas, sem expectativa de reabertura .

Um e-book que detalha as tendências de mercado que influenciarão o comportamento do consumidor em 2024 promete ser um aliado importante dos donos de pequenos negócios no próximo ano. O objetivo é ajudar esses empreendedores a adotarem medidas que os ajudem a crescer em um mercado competitivo e, ao mesmo tempo, os tornem assertivos nas tomadas de decisões.

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A técnica dos 5 Porquês surgiu na década de 30 e foi criada por Sakichi Toyoda, fundador das Indústrias Toyota. Desde o seu surgimento, a ferramenta vem sendo muito utilizada devido a sua simplicidade e eficiência. O que é a metodologia dos 5 porquês

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Criado pelo famoso engenheiro Taiichi Ohno, considerado um dos principais responsáveis pela criação da Metodologia Toyota de Produção, o método 5 porquê tem um objetivo claro: determinar a causa raiz de um problema.

Nos anos 70, Taiichi Ohno, fundador da Toyota, popularizou sua teoria dos 5 Porquês dos problemas. Ele, além de fundador da Toyota, também é o criador do Kanban , aquele método incrível de organização de tarefas.

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Conhecida também como 5-Why, a metodologia dos "5 porquês" foi idealizada em 1950 pelo arquiteto do sistema Toyota de produção, Taiichi Ohno. A técnica é muito utilizada para resolução de problemas internos, principalmente por conta da sua eficiência e simplicidade.

A técnica dos 5 porquês foi criada pela Toyota na busca pela qualidade plena de seus processos e se consolidou na década de 1970. Ela é usada principalmente na gestão da qualidade, mas até setores de desenvolvimento de TI a utilizam.

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